2018年1月4日上午，我们聚仁堂集团董事长助理詹攀攀带领集团经营管理目标考评组，来到南昌现代外国语学校(象湖校区)，进行2017年度目标管理考核评估。考评组按照听、问、查、看、最后反馈的程序，对2017年年度工作目标制定;年度学校、部门工作计划、总结;周工作计划、总结;员工培训等14项工作进行了细致全面的检查。

　　考评组成员针对学校教师档案管理、推进课堂教学改革、学校信息化建设进行了现场提问，学校一一答辩。随后，仔细检查了学校年度工作目标、工作计划、部门工作计划总结、工作流程的修改和完善、员工的意见和建议、员工培训、教研活动、各项主题教育活动等原始资料，并对照考评细则一一对应，仔细记录。考评组特别对我们学校教育教研、教师培训开展的活动资料与活动报道等进行了细致的查看和问询。学校提供了各教研组的详细教研活动记录本，教师听课本、培训计划、内容、签名及培训老师测试试卷等。李校长说，我们平时工作就是这样一板一眼的，班子成员都能履职尽责，相互配合，工作默契。我们的年级组长、教研组长工作踏踏实实，工作能力很强。学校布置下去的工作，能尽力快速带领组员认真的完成。

　　考评过程历时近3个小时，聚仁堂集团董事长助理詹攀攀对检查情况进行了反馈：她说：现外象湖校区资料齐全详实，整理规范，逐项对应，内容充实;教学教研活动做到有方案、有考核、有举措、有落实;管理体现有想法、有做法、有章法;各类活动丰富多彩，宣传报道及时到位。

　　最后，学校对设施设备运行、协议合同档案汇编提出不解，学校无采购设备，没有资料整，考评组进行了现场解释，校长们表示以后有类似情况，一定按集团精神去做。校长们对考评组给予的充分肯定和现场指导表示深深地感谢，同时感谢集团领导对学校工作的支持、关心和爱护。

　　(张水秀：供稿 李金玉：审稿)

　　2018年1月4日