辞旧迎新之际，回顾总结本年度各项经营工作，部署下年度工作重点及发展方向成为了集团首要重大的年终活动。12月22日，集团在总部会议室顺利召开了2012年度经营工作总结会暨2013年经营工作目标责任状签订预备会。

　　集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚、副董事长刘雁华等董事会领导及集团总部、下属各单位负责人出席会议。本次会议旨在回顾2012年度集团各业务板块、各条战线取得工作成绩，总结各项工作，并对2013年的各项工作进行安排部署，动员集团上下进一步认清集团发展形势，以科学发展观为指导，以提高发展质量和效益为核心，提升管理水平，坚定不移地推进集团快速发展、科学发展、和谐发展。

　　此次会议分为两部分进行，第一部分为集团各部门、下属单位负责人向大会作年度工作总结报告，第二部分则重点研究讨论2013年经营工作目标责任状签订事项。

　　在各下属单位工作总结发言阶段，作为集团医药板块重要企业的江西聚仁堂药业有限公司负责人谈到，为了实现 “2012年—2015年”战略规划、愿景和使命，同时为了提高药业“高品牌、高形象、国际化”的一流企业知名度和信誉度，公司在2012年积极主动寻求创新，群策群力，通过团队的力量做好产品升级、产品定位、品牌宣传、渠道拓展等方面调研和分析工作，尤其是品牌宣传方面，公司通过在中央三套、七套投放广告、参加药交会、医药招商网等渠道极力打造聚仁堂药业公司及主打产品伤风停片的美誉度和认知度。

　　集团农牧板块企业之一的江西优奇科技有限公司负责人在报告中指出，优奇科技在2012年取得了不少的成果和收获，希望凭借2012年积累的可喜经验和失败教训为实现2013年成为更迈进、更发奋的一年，争取更大的发展。2013年，优奇科技将认真贯彻落实年度战略规划，坚持以“高素质人才、高品质产品、高价值服务、高企业形象”为标准，着力抓好产品开发、安全生产、市场营销、人才引进以及财务管理等各项工作，为优奇科技“成为绿色健康养猪服务标杆企业”不懈努力。

　　据集团教育板块代表——南昌现代外国语学校负责人介绍，本学年以来，南昌现代外国语学校牢牢把握“教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，文化建设要有新变化，教育质量要上新台阶”的工作要求，努力实现“外塑形象、内练苦功、争创名校、和谐发展”的办学理念;进一步深化了课程改革，推行了养成教育，增强了德育功效;强化了队伍建设，加强教育科研，提高了师资水平;规范了办学管理，狠抓了常规教学，提高了教学质量;推进了素质教育，坚持了教书育人，提升了办学品位。

　　而集团地产板块企业的总结报告则显示，2012年，在严格的楼市调控下，集团地产板块公司同仁紧紧把握集团年初制定的发展战略规划，务实推进项目开发工作，构建专业化的地产运营团队，提高产销率，夯实地产业务模块的运作平台，在推进省内平安·象湖风情三四期销售，君悦府项目的开工建设和南昌高新开发区首个2.5产业园项目规划设计以及昆明、咸阳、东北、湖南等地的项目签约、启动方面取得了巨大的成功和骄人的业绩。

　　会上，董事长胡乐平对2012年整个集团的经营状况、业务拓展、战略规划等方面作了详细的点评。董事长简单明了的讲话让在座的各单位、部门负责人深受鼓舞，相信2013年聚仁堂集团将再创辉煌。

　　最后，会议还讨论确定了集团优秀单位、先进集体及优秀管理干部、优秀员工等评优评先工作的评选结果。

　　(集团文宣部)