恳谈会上，与会人员踊跃发言，畅谈感想和看法，提出工作中的问题和想法，大家相互交流，共同探讨对集团发展的意见与建议。针对大家的发言，刘坚表示，集团公司将充分考虑大家所提的意见和建议，不断完善集团各项工作，为各下属单位的发展做好服务工作。同时，刘坚要求，各单位在提出问题的同时，也应该多思考自身管理的标准问题，各单位应进一步建立和完善年度工作计划、目标，对提出的问题要有自己的解决思路。今后，集团要组织更多这样的恳谈会，希望大家在做好自身本职工作的同时始终关注集团发展，为集团的发展积极建言献策。

　　胡乐平在总结讲话时，提出了三点要求：一是各单位要实行每周工作例会制度，针对一周工作进行总结，提出问题并解决问题，要有每周例会主题，不要走形式主义;二是进一步提高员工素质，培养员工自我思考的意识，提高工作与业务水平;三是要加强集团现代企业经营运作的规范化管理，不断提升管理水平，提高工作效率，促进集团发展。

　　会议最后，胡乐平指出，开展这种形式的征求意见方式很好，是集团领导和下属各单位相互之间加强联系、有效沟通、增进感情、拉近距离的有效举措。希望以后多举行类似的交流恳谈会，促进集团各单位成员之间的交流和联系，这有利于各下属单位之间资源共享、优势互补，共同促进进团发展。

(集团文宣部)